弊社では自動車整備業の経営コンサルティング、特に売上拡大・増販増客に力を入れています。
整備工場は、安価が売り物のユーザー車検や車検専門業者、大手カーショップ、
ガソリンスタンドなどにどんどん顧客を奪われ、苦しい状態が続いているにも関わらず、
具体的な売上増に繋がる打開策は見えていない所が大半です。
丁寧に点検整備する整備工場が経営難に陥り、
安さで勝負しその後の故障や事故の可能性などは
見て見ぬフリをする業者が売上を増やしている場合さえあるのが現状です。
これを私たちは黙って見ているわけには行きません。
自動車整備業にとって今必要な事は何でしょうか？
自社の強みを明確にし、前面に打ち出す。
致命的な弱みがあるのなら、早急に対策を練る。
整備業界全体が窮地に陥っている事を肝に銘じ、生き残り策を早急に検討する。
営業力を大幅強化し、新規顧客を獲得する。
ただチラシをまくとか広告を打つとかの短絡的な方策では効果なし。営業戦略をきっちりと設計する。
そして以上のことを的確かつ精緻に企画・実施するためには･･･
不況の時代に合致したマーケティング手法の採用
具体的な売上拡大戦略の企画ができ、リーダーシップを取れる経営コンサルタント
･･･これが必要条件となります。
弊社にご相談いただければ御社のご予算と目標に合った適切なサポートをさせていただきますが、
まずはご自身で自社の分析をしてみたいという方は、
無料でダウンロードできる「課題構想書フォーム」をご活用ください。
フォームに従って客観的に分析してみると、取り組むべき課題が浮かび上がってくるでしょう。
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